Projektmanagement Grundlagen (IHK) - Abends
Projekte sollen endlich zu einem Ziel führen? Und mit der Dynamik, die uns alle treibt, aktiv umgehen? Hier können Unternehmen noch vieles lernen...
- 40 Stunden Unterricht
- 890,00 €
- Seminar
Es gibt noch freie Plätze
Alles auf einen Blick
Projekte verlaufen im Nichts? Zuständigkeiten sind unklar? Mitarbeitende verlieren die Motivation? Deshalb sollen Projekte von Beginn an richtig aufgesetzt werden - und ein agiles Mindset zulassen und fördern. Innovation und Wandel in Unternehmen können nur geschehen, wenn die Rahmenbedingungen es zulassen. Denn unternehmerische Aktivitäten finden unter immer komplexeren Umfeldbedingungen statt. Problemstellungen werden zunehmend fach- und abteilungsübergreifend, also interdisziplinär, gelöst. Projektorientiertes Arbeiten ist eine unverzichtbare Methode, verschiedene Aufgaben in Projektteams horizontal und vertikal zu lösen, oft unabhängig von früheren Hierarchien. Damit werden Unternehmen aller Größen und Branchen und die jeweiligen Abteilungen schneller, flexibler und leistungsfähiger – und können der Dynamik der Märkte aktiv begegnen.
Mit diesem Lehrgang und den folgenden Schwerpunkten erfahren Sie, wie Sie die Arbeitseffektivität und -effizienz durch den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements erhöhen können:
- Projektorganisation und Projektstrukturierung auf Basis von Fallbeispielen
- Grundmechanismen der Teamentwicklung und der Teamkommunikation
- Konfliktmanagement
I. Einführung ins Projektmanagement
- Das Projekt - Einführung
- Definition des Begriffs ?Projekt?
II. Projekte im Unternehmen
- Unternehmens-und Projektorganisation
- Projektarten
- Erfolgskriterien
III. Die Projektorganisation
- Formen der Projektorganisation
- Das Projektteam
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektkommunikation
IV. Der Projektauftrag
- Bedeutung und Inhalte des Projektauftrages
- Ziele, Zielformulierung und Zielhierarchie
V. Projektmanagement-Phasen
- Technische Phasen und Managementphasen
- Funktion von Projektphasen
- Phasenkonzepte
VI. Das Anforderungsmanagement
- Überblick zum Anforderungsmanagement
- Anforderungsarten
- Ermittlung und Formulierung der Anforderungsarten
- Vom Lastenheft zum Pflichtenheft
- Konzeptentwicklung
VII. Die Projektplanung
- Der Projektstrukturplan
- Die Arbeitspakete
- Die Meilensteine
- Ablauf- und Terminplanung
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Qualitätsmanagement im Projekt
VIII. Die Projektsteuerung
- Projektstart und Projektabschluss
- Risikomanagement
- Meilenstein-Trendanalyse
- Kosten-Trendanalyse
Ca. 40 Unterrichtseinheiten innerhalb 4 Wochen
Von 10.03.2025 bis 07.04.2025 in Karlsruhe
Mo. + Do. 17:15 - 21:15 Uhr Do. 13.03. entfällt
Sie werden, gerade bei den Gruppenarbeiten, Teilnehmende kennenlernen, die wie Sie im Unternehmen projektorientiert arbeiten oder künftig in Projekten arbeiten werden: Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmer*innen, Berater*innen oder Prozessbegleiter*innen.
Dass Sie Projekte schnell, flexibel und mit Nachdruck zu einem erfolgreichen Abschluss bringen, hat wesentliche Bedeutung für die Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Sie werden wissen, wie Sie die entsprechenden Projekte von Beginn an optimal aufsetzen und mit der Planung von Kapazitäten und der geeigneten Steuerung von Projektteams die Qualität der Projektarbeit sicherstellen. So bleiben Beteiligte motiviert, Ergebnisse können in den Arbeitsalltag etabliert werden, das Unternehmen kann die Unternehmenskultur anpassen und auf dynamische Entwicklungen gezielt reagieren.
Software
alle Betriebssysteme, die Chrome und/oder Firefox unterstützen
Mobile Geräte: Android ab 6.0; iOS ab 12.2
PC-Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Opera; Safari funktioniert nur eingeschränkt
Hardware
Ideal: PC/Mac oder Laptop, Dualcore CPU; mind. 2 GB RAM
Teilnahme via Smartphones wird nicht empfohlen
Headset für Tonausgabe und Mikrofon
ggf. Webcam
Netzwerk
optimale Bandbreite ab 5 Mbit/s Download
890,00 €
Nicht zögern, jetzt buchen!
Es gibt noch freie Plätze
