Schwerpunkt 1: Persönliche Qualifikation: Arbeitshaltung & Beziehungsgestaltung

Grundlagen

• Coaching und andere Beratungsformen
• Anlässe und Themen für Coaching
• Die Eckpfeiler eines Coaching-Prozesses
• Mindset & Kernkompetenzen von Coachs Erfolgsfaktoren im Coaching
• Flow-inspirierende Gesprächsführung
• Ethische Standards der ICF
• Kernkompetenzen der ICF

Coaching-Mindset & Selbstführung

• Selbstregulation mit Hilfe der Transaktionsanalyse
• Schatten, Persona & Projektionen
• Der Selbsteinfühlungsprozess der Gewaltfreien Kommunikation
• Wie Gefühle entstehen und beeinflusst werden können
• Die Energie starker Emotionen konstruktiv nutzen
• Vorteile von Achtsamkeit & Meditation
• Meditation & Coaching
• Mindful Self-Compassion
• Agil werden im Denken mit THE WORK
• Eigene limitierende Glaubenssätze ausgraben, überprüfen, ändern
• Coach-Reflexion & Supervision

Kommunikative Fähigkeiten

• 3 grundverschiedene innere Haltungen im Umgang mit anderen
• Entstehung, Menschenbild, Modell & »Technik« der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
• Verschiedene Arten Feedback zu geben
• Respektvoll anregendes oder bestärkendes Feedback geben
• Verschiedene Arten des Zuhörens
• Empathisch zuhören & paraphrasieren

Schwerpunkt 2: Methodische Qualifikation: Methoden, Werkzeuge, Kompetenzen

Orientierungs- / Auftragsklärungsphase

• Auftragsklärungsgespräch
• Coaching-Vertrag
• Plus-Minus-Aufstellung
• Die Logischen Ebenen nach Robert Dilts

Diagnose- / Interventionsphase

• Zielklärung
• PRO-Vision Model
• Die Logischen Ebenen nach Robert Dilts
• Implementation Intentions & Tiny Habits
• Erfolgs- & Stärkenanalyse
• Lösungsorientierte Frage-Interventionen
• Systemische Haltung & Frage-Interventionen
• Inneres Team
• Needs Meter
• Wechselwirkungsschleife
• 3 Wahrnehmungs-Positionen
• Ärger-Tanz
• Schmerzliches neu interpretieren
• Abschied aus dem Opferland
• Diggen, überprüfen & ändern von Glaubenssätzen
• Glaubenssätze schwächen durch Disputieren, THE WORK, Introvision
• Selbstinduziertes Beeinflussen der Psyche durch Autosuggestion
• Embodiment: Mit Körperzuständen die Psyche beeinflussen
• Stress: Begriff & Entstehung
• Instrumentelle, kognitive & palliativ-regenerative Stressbewältigung
• Mentales Kontrastieren / WOOP

Abschluss- / Evaluationsphase

• Evaluation von Coaching: Bausteine, Beteiligte, Durchführung, Tools

Schwerpunkt 3: Unternehmerische Qualifikation: Identitätsfindung & Positionierung

Identitätsfindung & Positionierung

• Spezialisierungsformen
• Persönliche Stärken & Neigungen
• Purpose, Mission, Vision
• Lebensthema
• Ideale Tätigkeit & Arbeit-/Auftraggeber
• Zukunfts-Vision, Ziele, Innere Hindernisse, Maßnahmen
• Mein LifeCruise-Navi®

Ein Fundament legen

• Warum bin ich am Markt aktiv
• Was will ich anbieten
• Das Konzept »Klient«

Akquise-Werkzeuge

• Direktes Marketing, Netzwerke, Social Media
• Was passt zu mir
• Wie kann ich es nutzen

Verkaufen

• Ideen, Produkte, Dienstleistungen
• Welche Kunden wähle ich
• Null Druck mit dem System »Black Swan«

Ca. 187 Unterrichtseinheiten innerhalb 12 Monate

Von 03.03.2025 bis 25.02.2026 in Karlsruhe
1 x pro Monat an zwei Aufeinanderfolgenden Tagen. Tag 1: 10:00 - 19:00 Uhr; Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr | Der Lehrgang wurde mit 301 Unterrichtsstunden akkreditiert. Zu den 187 Unterrichtsstunden in Präsenz (ggf. Live-Online) werden zusätzlich ca. 120 - 200 Stunden für externes Coaching, Peer Coaching, Alumni Coaching, Literaturstudium und Selbstreflexion aufgewendet.

In diesem praxisorientierten, integrativen Coaching-Lehrgang treffen Sie auf Menschen, die wie Sie in einer steuernden und richtungsweisenden Funktion, etwa als Führungskraft, Unternehmer*in, Personaler*in, Berater*in, Trainer*in, Pädagogin oder Pädagoge, Ärztin oder Arzt, tätig sind. Sie teilen den Anspruch, im Dialog zu führen und sind dabei bestrebt, exzellente Qualität und größtmöglichen Nutzen zu schaffen sowie Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit zusammenzuführen.

Die Teilnehmer*innen sind Unternehmer*innen und Führungskräfte, die eine ihrer wichtigsten Aufgaben darin sehen, die Potenziale der Mitarbeitenden zu entdecken und nutzbar zu machen – Teilnehmende also, die erkannt haben, dass direktive Führung bei vielen Menschen nicht mehr gut ankommt und die stattdessen beteiligungsorientierte Vorgehensweisen bevorzugen.

Teilnehmer*innen sind ebenso selbständige externe Berater, Trainer und Coachs, die ihr berufliches Spektrum erweitern und Klient*innen umfassender, tiefgehender und nachhaltiger beraten und betreuen und sich durch die Weiterbildung zum Business Coach (IHK) die entsprechenden Kompetenzen aneignen wollen.

Sowie firmeninterne Verhaltens- oder Managementtrainer*innen, die als themenbezogene Trainingsgestalter für Gruppen immer häufiger auch individuell und anlassbezogen für Einzelgespräche konsultiert werden.

Außerdem innovative Personalleiter*innen und Personalentwickler*innen, die die wachsende Bedeutung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung erkannt haben. Sie können die Qualität externer Coachs künftig besser beurteilen und selbst firmenintern als Coach agieren.

Für diesen Kurs kann Bildungsurlaub nach dem Bildungszeitgesetzen Baden-Württemberg (BzG BW) und dem Bildungsfreistellungsgesetz Rheinland-Pfalz (BFG) bei Ihrem Arbeitgeber beantragt werden. Hier finden Sie Details zur gesetzlichen Grundlage und weitere Informationen.

Weil Sie aus dieser Weiterbildung von einer einzigartigen Synthese aus gleich drei wesentlichen Qualifikationen profitieren – der persönlichen, der methodischen sowie der unternehmerischen Qualifikation – sind Sie nach Abschluss dieses Lehrgangs in der Lage, andere Menschen wirkungsvoll und professionell zu unterstützen und sich selbst erfolgreich am Markt zu präsentieren und zu etablieren.

Als Führungskraft oder Unternehmer haben Sie Ihre Beziehungs-, Gesprächs- und Führungskompetenz weiter ausgebaut und gelernt, sich selbst und andere so zu führen, dass alle Beteiligten die emotionale Sicherheit und das Vertrauen haben, das es braucht, um sich motiviert, engagiert und kooperativ einbringen zu wollen.

Als innovativer Personalleiter oder Personalentwickler sind Sie bestens dafür ausgerüstet, die Qualität externer Coachs zu beurteilen und auch selbst firmenintern als Coach zu agieren, der Mitarbeitende höchst-kompetent »maßgeschneidert« unterstützen kann.

Als Trainer, Berater und Coach haben Sie Ihr methodisches Spektrum erweitert und können Ihre Klienten nun noch viel umfassender, tiefgehender und nachhaltiger begleiten.

Technische Voraussetzungen

PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)

Microsoft Windows 7 oder höher

Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher

Android 4.0x oder höher

iOS 7.0 oder höher

Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)

Internetzugang mit mind.

0,6 Mbps im Download und

0,2 Mbps im Upload

Speedtest bei Google

7890,00 € - inkl. Unterlagen
Ratenzahlung möglich.